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Ein Typ aus meinem Netzwerk hat eine Webdesign-Agentur aufgebaut, 50 Bestandskunden, die monatlich zahlen – für Backups, Updates, Service. Jetzt will er raus. Keine Zeit mehr und neuer Fokus.
Und ich? Ich saß plötzlich im Teams-Call und hab überlegt, ob ich diese Kundenbasis übernehme. Kein klassischer Firmenkauf – eher ein Modell mit Kickback. Er bringt die Kunden, wir übernehmen den Service, er kriegt weiter eine Beteiligung.
Klingt simpel. Ist es nicht. Denn mit 50 Kunden kommt auch Verantwortung. Prozesse. Erwartungshaltung. Infrastruktur.
Dieser Vlog ist ein Einblick in die Realität der Selbstständigkeit: Zwischen neuen Chancen, operativem Druck und der Frage, wo eigentlich gerade der Fokus liegen sollte.
Was du in diesem Vlog siehst:
– Eine potenzielle Agenturübernahme und die strategischen Überlegungen dahinter
– Neue Kundenanfragen und die Frage: Wachsen – aber wie?
– Warum Fördermittelberatung ein relevanter Hebel für Kundenprojekte sein kann
– Einblick in laufende Produktionen und wie ich mit Technik-Fails umgehe
– Netzwerken, Austausch und warum Empfehlungen oft mehr bringen als Akquise
– Gedanken zu Fokus, Energie und Selbstführung im Unternehmeralltag
Wenn du sehen willst, wie echter Unternehmeralltag aussieht – mit echten Entscheidungen und echten Risiken – dann bist du hier richtig.
Kapitel:
00:00 Einstieg in die Woche – neue Projekte & Anfragen
0:26 Fokus auf Struktur: Team, Energie, klare Planung
1:13 Business-Tagebuch & interne Themen
2:05 Vorbereitung auf Strategiegespräch (Firmenübernahme)
2:33 Erste Infos zum möglichen Agenturdeal
3:02 Reflexion: Chancen, Risiken & Überlegungen zum Firmenkauf
3:32 Projekt mit besonderem Kundenprofil – Flexibilität gefragt
4:38 Kundengespräch mit hohen Ansprüchen an Qualität
5:02 Konzeptgespräch für ein neues Podcast-Format
5:52 Eigenes Mindset im Umgang mit wachsendem Druck
6:13 Umgang mit technischer Komplexität & operativem Stress
7:22 Netzwerken & Austausch mit Projektpartnern
8:25 Neue Moderation für Podcast-Kunden
9:16 Gespräch über strategisches Personal Branding
10:27 Kundendeals über Empfehlungen & persönliches Netzwerk
12:00 Neue Anfrage über LinkedIn – Angebotsphase startet
13:26 Reflexion & Ausgleich – Tagesabschluss
14:12 Zwei neue Angebotsgespräche & ein kurzer Rückschlag
15:24 Erste Abstimmung mit potenziellem Comedy-Format
16:16 Technik-Fail & Lernkurve im Produktionsprozess
17:25 Weitere Positionierungsidee: Coaching-Angebot im Aufbau
18:00 Selbstführung & Energie-Management
18:30 Rückblick auf die Woche – was bleibt, was fehlt?
